В третий раз Петербург стал площадкой для ключевого отраслевого события, объединившего топ-менеджеров юридических услуг, директоров по развитию, HR- и бренд-специалистов, партнеров юридических фирм, корпоративных юристов и представителей LegalTech. Участники обсудили трансформацию профессии, современные инструменты, актуальные вызовы и стратегические векторы развития индустрии.
Конференция прошла в формате трёх тематических сессий, разделенных на два трека: «Консалтинг» и «Инхаус + Консалтинг». Своим опытом поделились более 20 спикеров — эксперты из корпоративного сектора, юридических фирм, академической среды и коммуникационных агентств.
С приветственной речью выступили:
— Татьяна Кириллова, руководитель практики природопользования и промышленной безопасности «Газпромнефть Экспертные решения»;
— Евгений Ковалёв, председатель Комитета РАСО, CMBDO КА «Ковалёв, Тугуши и партнеры», глава Legalbusinessforum;
— Диана Мазар, продюсер конференций Legalbusinessforum, ответственный секретарь Комитета РАСО, BD КА «Ковалев, Тугуши и партнеры».
Программа конференции включала три сессии:
- Инхаус и консультанты — партнёрство в новых условиях.
- Маркетинг, брендинг и коммуникации в юридическом бизнесе.
- Технологии, менеджмент и новые бизнес-модели.
В двух сессиях программы приняли участие партнер консалтинга Legal principles Елена Ковалева и директор по развитию консалтинга Legal principles Анна Алексенко.
Вторая сессия, посвященная маркетингу, брендингу и коммуникациям в юридическом бизнесе, стала площадкой для глубокого профессионального диалога о современных подходах к продвижению юридических услуг. В фокусе обсуждения оказались стратегии формирования устойчивого бренда — будь то персональный имидж юриста, репутация команды или корпоративная идентичность всей фирмы. Особое внимание участники уделили роли HR-бренда как ключевого инструмента в борьбе за таланты на конкурентном юридическом рынке.
В финале сессии выступила Анна Алексенко, представив дайджест мероприятий Комитета по коммуникациям юридического и аудиторско-консалтингового рынка РАСО и Legalbusinessforum 2025 года.
Работая с 2019 года, Комитет разносторонне реализует свою миссию — стать идейным центром и коммуникационным хабом для решения стратегически важных задач участников российского рынка профессиональных услуг. За годы работы сформировалась целая карта оценочных мероприятий, включающая рейтинги, рэнкинги, конкурсы и премии.
Особый акцент спикер сделала на предстоящей IV Юридический бизнес-форум: лидеры и новая реальность «Цифровая трансформация экономики и право», которая состоится 2 сентября. Главы правовых департаментов, CEO корпораций, партнеры юридических и консалтинговых компаний, директора по развитию, IT и бизнес-трансформации встретятся, чтобы обсудить самые актуальные темы управления бизнес-процессами организаций на ежегодном бизнес-форуме.
В этом году в рамках форума состоится подведение итогов Премии “Устойчивый юридический бизнес”. Данная премия является первой площадкой для сбора проектов юридического рынка в сфере устойчивого развития. Анна рассказала об особенностях подачи заявки, механике оценивания, о номинациях Премии. Заявка на участие позволяет сделать акцент на значимости проекта, целях устойчивого развития, которые планирует достичь участник. Оценивать проекты будет экспертный совет, заявку на вступление в который также можно подать. Анна сделала акцент на том, что организаторы хотят сделать оценку как можно более объективной. Кроме того, при желании участники смогут принять участие в исследовании Научно-исследовательского финансового института Министерства финансов Российской Федерации, который обобщит и систематизирует данные и представит результаты на пленарном заседании 2 сентября. В этот день был открыт прием заявок от участников.
В следующей сессии выступила партнер консалтинга Елена Ковалева, которая порассуждала на тему ESG-менеджмента: ESG для юриста или юрист для ESG? Как ESG повестка юридической фирмы формирует устойчивое партнерское отношение в глазах доверителя?
Елене удалось подсветить:
1) что такое ESG в преломлении к юридическому бизнесу, в том числе на примере нашего консалтинга
2) особый акцент в выступлении был сделан на том, какие дополнительные возможности может дать ESG для компаний, оказывающих юридические услуги
3) а также наш спикер рассказала о миссии нашей Премии устойчивый юридический бизнес
Концепция устойчивого развития строится на теории о том, что бизнес должен не только зарабатывать и брать, но и отдавать. На самом деле — это ценно, потому что во многом речь идёт об обеспечении качества жизни. Повестка устойчивого развития звучит сейчас очень громко на международном, федеральном уровнях, в глобальных корпорациях.
Спикер попыталась определить когда появляется ESG компонент в деятельности юридического бизнеса и определила 3 критерия:
-отсутствие прямой материальной выгоды (допускается организационный сбор или благотворительный)
-отсутствие в законе указания на обязательность (например, как выплата белой заработной платы)
соотносимость одной из целей устойчивого развития
Елена, как частый участник специализированных ESG мероприятий заметила, что юридический рынок не представлен на такого рода мероприятиях от слова совсем. Кстати это интересно не только в связи с тем, что юристы и маркетологи почему-то проходят мимо таких мероприятий не только с точки зрения ESG трансформации своего бизнеса, но и с точки зрения потенциала услуг на внешний рынок.
Юр бизнесу для успешного долгосрочного развития недостаточно только хорошо выполнять свою уставную деятельность, необходимо ещё и вносить вклад в реализацию целей устойчивого развития.
Конечно, речь идёт про амбициозные компании, у которых есть задача не только сиюминутно получить выгоду, но и занимать лидирующие позиции на рынке через года. Почему все же есть убежденность в необходимости? Да потому что не может крупный бизнес, который зачастую является нашими клиентами развиваться по одной траектории, а юристы по другой, иначе со временем появится пропасть на ментальном уровне.
Какие плюсы ждёт консалтинг от ESG?
1) формирование мягких навыков у молодых юристов, а также положительных человеческих качеств, расширение горизонтов мышления, т е не только в своей узкой специализации.
2) желание или нежелание участия поможет провести моральную проверку коллектива, понять насколько правильные люди рядом с Вами.
3) клиентское позиционирование: поле для общения с крупным бизнесом не через прямую рекламу, которая всем уже надоела, а через трансляцию единых ценностей на совместных отраслевых мероприятиях.
4) возможность роста и партнёрств, которые не совсем доступны для небольшой компании.
5) HR преимущества : исследования показывают, что молодое поколение больше хочет работать в компаниях, соответствующих принципам устойчивого развития.
6) трансляция устойчивости потенциальным клиентам: понятно, что если у компании есть возможность нести определение расходы на такую факультативную часть, клиент может быть уверен в финансовой устойчивости консультанта, в том, что его проект доведут до конца.
Также, зачастую для успешного участия в торгах на юр услуги консультанты должны состоять во всем известных профессиональных рейтингах, общаясь с коллегами из крупного бизнеса мы делаем вывод, что возможно, тенденция идёт в сторону того, что юр компаниям понадобиться иметь короткий отчёт об устойчивом развитии, применять в своей предпринимательской деятельности принципы ЦУР ООН, корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития , т е быть ответственными поставщиками.
